软件开发流程

项目管理的作用

项目管理帮助企业管理者：
（1）确定衡量成功的标准
（2）找准客户需求的焦点
（3）量化价值与成本的匹配情况
（4）最优地利用机构资源
（5）进行全面质量控制
（6）将战略性计划付诸实施
（7）确保产品或服务快速推向市场

• 项目管理的流行的原因
• 为什么要进行项目管理？
• 软件项目管理流程设计与分析
• 软件项目管理流程设计
• 什么是项目管理？