• 费用
最低限
• 质量
发挥供应商优势
• 能力
减少变化
获得技能 外包目标是否与业务战略保持一致?
• 核心优势
知识产权
战略优势
• 适合外包
日常运作的
合规性的
特定技能的 外包范围是否影响公司核心竞争力?
• 位置
技能优势
劳动力优势
地域政治风险因素
•合作伙伴
战略契合
指定领域竞争优势
关系密切 外包对象的优势和风险是否可控?
企业内部准备好了吗?
战略
软件开发外包是战略而不是战术安排
•治理
组织职责
制度流程 公司是否有能力、资源及手段维持供应商关系?