根据高铁的特点定制系统。
客户投放的广告，在高铁站内的若干个终端设备上依据编单结果播出。
支持分市场管理，一个或若干个高铁站点可以作为一个市场，具有该市场自己的定价方式和媒介运营方式。
支持同时面对媒介和广告客户，支持平滑的订单流转、收付款管理和提示，提高客户服务质量，降低经营风险。
支持同时执行的多个价格版本，准确计算成本和收益。
提供强大的统计查询功能，从全局、局部、客户、媒介等角度进行数据挖掘和统计，为经营决策提供数据支持。
本期软件开发实现内部管理中的核心业务流程，采用开放式系统结构，为将来增加功能接口。
系统围绕提升订单的编单效率构建，订单指客户已确认要投放的订单，包括需要在媒介占位（位置）的订单。
具体管理项目包括但不限于：
l  市场
l  高铁站
l  分区：整个站播同一个节目，可以改为分区，例如出发区、到达区，编单是对分区编单
l  终端：
l  时段：白天6:00-12:00，晚上12:00-24:00
l  段位
l  价格
l  位置：
l  客户（向其收取广告费的主体）
l  广告主（品牌）
l  广告
l  订单（投放计划）：区分订单和自己插播，用于计算上刊率
l  收款
l  付款：给其他运营商
l  部门
l  用户
l  权限
l  自动编单（根据客户的投放，科学合理地实现具体播出频次，间隔同类广告）
l  上传节目单
l  编单结果查询：指的是对一个站发出的指令，能让客户移动设备查询自己的编排结果，暂时不开放
l  预警系统：上刊率达到80%时提示预警，提前两周提示，分周显示未来的上刊率，周四到下周三，一个季度13周
l  允许超载：按比例减少次数
根据管理需要定向生成准确、清晰、直观、图示化的各种数据统计报表。
针对媒介统计：
l  累计投放量（含货币投放量和返点使用量）
l  累计货币投放量
l  累计可享受返点量，累计返点使用量
l  各市场/高铁站点上刊率
l  任务实现比例
供客户移动媒体查阅：
l  投放安排
l  付款提醒
采用数据挖掘技术，可以按照任意维度自由组合，对管理对象进行多层次灵活多样的统计分析，可以生成绝大多数统计报表。
l  订单统计
l  播出统计
l  收款统计
l  付款统计
l  上刊率统计
l  下画、上画提示：按时间顺序列出将来一个月的开始和结束的订单。
管理面向客户的收款、欠款和面向高铁站的付款、付款计划，可以核算投入产出。财务分配时要考虑每个订单会有收款，可能会有付款。
l  记录收款
l  收款分配（查阅收款分配明细，分配时可以通过意向编号、品牌、日期等条件筛选）
l  欠款提示
l  记录付款
l  付款分配
采用批处理技术提高订单处理速度，结合经验和制度规范和优化订单处理行为，优化业务流程高效安全播出。录入已经审批过，确定要播出的订单，录入之后由专人核对过即可进入编单通道。订单信息要包含收款和付款。
l  编辑订单（客户价格直接输入，客户排期直接输入）
l  核对订单（刊例价基本自动计算，媒体排期另外修改，手动输入折扣）
l  结算订单（以实播数据为准的订单播后结算金额）
l  播中换版（批量更换广告版本）
l  订单停播
l  订单续播（相同的订单直接延续到下个月）
l  导出订单
构建强壮的媒体模型，适应目前多种不同价格体系的媒介。每个高铁站会有分区、灯箱、吊幅，每个分区有LED屏，每个灯箱单独销售，每个吊幅单独销售。
l  设置市场
l  设置高铁站点
l  设置分区
l  设置媒体时间
l  设置收费标准
l  设置灯箱：吊幅每天只能播一次，可能会有两面
l  设置吊幅：吊幅每天只能播一次，可能会有两面
l  维护客户档案：已签单客户管理
l  维护品牌档案
l  维护产品档案
l  维护广告（版本）档案
l  报备管理：在谈和已经下单的客户，需要记录报备人、报备日期时间，超期放入公海，可申请延期，定期更新跟进情况
l  客户资料分级授权
l  工作日志
l  位置签到
l  发送点对点通知
l  销售折扣审批
通过授权允许或禁止使用者的功能权限和数据权限。
l  设置部门用户
l  设置用户权限