社会分工越来越来精细，专业化，软件开发外包目前多数企业面临的问题，软件开发外包会面临各种各样的问题，以下就是企业在软件开发外包中常见的几种问题：
•65％的被调查者认为其所在公司没有明确的软件开发外包战略准备；
•29％的被调查者认为其外包战略没有与业务发展战略保持一致；
•6％的被调查者认为公司的外包战略与其业务发展保持一致。
由此导致的结果是，39%的受访者已经终止了至少一个外包合同，换与另外一个外包商签订合同。对于外包效果不满意受访者，50％采取了内部自行处理的方式。

为什么要外包?

• 费用
最低限
• 质量
发挥供应商优势
• 能力
减少变化
获得技能 外包目标是否与业务战略保持一致?

哪些流程适合软件开发外包?

• 核心优势
知识产权
战略优势
• 适合外包
日常运作的
合规性的
特定技能的 外包范围是否影响公司核心竞争力?
 

选择哪些软件开发公司做为合作伙伴及其位置?

• 位置
技能优势
劳动力优势
地域政治风险因素
•合作伙伴
战略契合
指定领域竞争优势
关系密切 外包对象的优势和风险是否可控?
企业内部准备好了吗?
战略
软件开发外包是战略而不是战术安排
•治理
组织职责
制度流程 公司是否有能力、资源及手段维持供应商关系?