1、 首先让 山东软件开发公司用户依照我方供给的《问题反应》表格将问题描绘清楚,提交我方,如有必要的材料则同时提交;
2、 我方依据乙方供给的问题描绘进行剖析是体系漏洞仍是新需求;
3、 如是体系漏洞,剖析问题的难易程度,列出处理问题的计划,如是新需求则制作《需求变更报告》,待乙方确认后给予处理;
4、 依据《问题反应》将问题场景再现,按计划进行处理;
注:处理问题或完成新需求需求考虑其紧急程度及对现有体系的影响,包含相关数据结构的相关、已存在数据的影响等;分模块进行的体系还有考虑处理前边模块问题对现在模块开发时间、进展安排的影响;
当用户提出问题时第一件事儿是先将这个问题记下来,而不是想着怎么处理或是怎么推掉。
记录下的用户问题依照急切程度、完成的难易程度、是否在原来需求范围之内打标示。然后再判别处理的策略
一个项目均应对应着一张需求及问题列表,将之聚集和记录
保护应制定相应的策略,作为任务分化之后,再完成
完成好后,考虑布置工作,今后的布置应以升级方式来完成,可是现在还不太好完成。还没有一个统管机制。
布置时可以挑选长途布置和现场布置,今后要整理出来一个规范,能长途布置的尽量长途布置,可是假如以为依托长途布置不能处理问题的,一定要现场布置。
关于保护时出现现场环境没事儿,而用户环境有事的状况,一般是长途衔接,假如长途衔接条件不具备的话,则 山东软件开发公司考虑尽可能真实的再现用户场景(例如导入用户的数据库),要么就得是到现场了。当然该剖析得仍是得剖析。剖析不出来的,再按上述三条处理。