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第一阶段：40年代，为处理库存控制问题，人们提出了订购点法，其时世界上还没有呈现计算机体系。
第二阶段：60年代的时段式MRP：随着计算机体系的开展，使得短时间内对很多数据的杂乱运算成为可能，人们为处理订购点法的缺陷，提出了MRP理论。作为一种库存订购方案——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求方案阶段，或称基本MRP阶段。
第三阶段：70年代的闭环MRP：随着人们知道的加深及计算机体系的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了开展，为处理收购、库存、出产、出售的办理，开展了出产能力需求方案、车间作业方案月以及收购作业方案理论，作为一种出产方案与控制体系——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段，呈现了丰田出产方式(看板办理)、TQC(全面质量办理)、JIT(按时制出产)以及数控机床等支撑技能。80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技能的开展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子体系也得到了一致，形成了一个集收购、库存、出产、出售、财务、工程技能等为一体的子体系，开展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营出产办理信息体系——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技能是CIMS(计算机集成制造体系)。
第四阶段：进入90年代，随着市场竞争的进一步加重，企业竞争空间与规模的进一步扩大，80年代MRPⅡ首要面向企业内部资源全面方案办理的思想，逐渐开展成为90年代怎样有用利用和办理整体资源的办理思想，ERP(Enterprise Resources Planning企业资源方案)随之发生。ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的，其时的解说是根据计算机技能的开展和供需链办理，推论各类制造业在信息时代办理信息体系的开展趋势和变革。
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