序言
企业资源方案(Enterprise Resource Planning简称ERP)是由美国Garter Group
Inc.咨询公司提出的。它是当今世界上最先进的办理模式。
ERP的构成阅历了物料需求方案( Material Requirements Planning根本MRP),
闭环MRP,制造资源方案(Manufacturing Resources Planning MRP等过程开展
而来。随着现代办理思维和办法的提出和开展,MRP-Ⅱ逐步吸收和融入其他先进思
想完善和开展本身,到20世纪90年代,开展到新的阶段:ERP企业资源方案。
企业资源方案(ERP)体现了当今世界上最先进的企业办理理论,并供给了企
业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流一致起来进行办理,
对企业所具有的人力、资金、资料、设备、方案(出产技术)、信息和时刻等各项资
源进行综合平衡和充分考虑,最大极限的运用企业现有资源取得更大的经济效益,
科学、有效地办理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务作业。
概括的说,ERP是建立在信息技术基础上,运用现代企业的先进办理思维,全
面集成了企业的所有资源信息,并为企业供给决议方案、方案、操控与运营成绩评价的
全方位和系统化的办理平台。它运用企业的所有资源,包含内部资源和外部市场资
源,为企业制造产品或提高服务创造最优的解决方案,终究到达企业的运营目的。
ERP系统常见的模块有:销售办理、采购办理、库存办理、制造标准、主出产
方案、物料需求方案、能力需求方案、车间办理、JIT办理、质量办理、财务办理、
帐务办理、本钱办理、应收帐办理、应付帐办理、现金办理、固定资产办理、薪酬
办理、人力资源办理、分销资源办理、设备办理、作业流办理、系统办理等。
而本文首要讨论的是其间的库存办理系统。库存办理作业包含物料的存储、收
发、运用及方案与操控等相关的各个方面。
库存对市场的开展、企业的正常运作与开展起了非常重要的效果,可是这些库
存的效果都是相对的,任何企业都不期望存在任何方式的库存,无论原资料、在制
品仍是制品,企业都想办法下降库存。因此首要研究问题就落在了库存量的操控问
题。
企业库存办理业务首要有对物料的收发办理作业,根据物料的不同物理与化学
属性做好物料存储与防护作业,下降各种库存办理费用,剖析并供给库存办理所需
要的各种数据报表等。
对库存办理系统的规划首要要解决:1.物料出入库、移动办理;2.库存物料
定期盘点,调整物料存量做到帐物相符;3.库存物料办理信息剖析。将库存业务分
成根本数据办理、库存业务办理两个子系统。
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