软件开发外包

软件开发外包时供应商选择过程存在的常见问题

35 ％的管理人员希望他们的公司能投入更多的时间对供应商进行评价和选择。

预期效果是什么？

•RFP:是否明确界定了以下内容：
外包目标
关键能力
所需技能
基于您的具体业务需求的服务水平目标
安全，隐私和合规要求

您的供应商确实能够满足您的期望吗？

•尽职调查：在签订合同之前是否有一个计划周密的尽职调查过程，以确认以下内容：
能力
管控
合作
竞争

主要做法：

基于期望达到的结果而不是如何执行来阐明服务范围
•建立可衡量的成本基线
•确定当前的服务水平和理想的最终状态的服务水平
•在招标书和合同签订之前的尽职调查过程考虑安全、隐私和合规要求
•在签订合同之前安排正式的尽职调查和实地考察

• 如何检查软件成果验收成果清单列表？
• 选择评价软件开发公司具体操作步骤流程
• 软件开发外包风险管理的关键考虑
• 软件开发外包管理过程中的常见问题
• 不同规模的公司采取的软件开发外包模式