选择评价软件开发公司具体操作步骤流程
来源:www.sunseam.com 编辑:山海科技 日期:2014-11-28
软件开发外包评价
软件开发公司与选择阶段的主要工作内容是竞标和签订外包合同,其中竞标活动又包括编制竞标文件、发出竞标邀请编制应标书、实施竞标及评标、编制评标报告、编制用户需求计划、评审用户需求计划项子活动。
(1)发包方和监理方共同讨论竞标事宜,监理方编制竞标邀请书并发出竞标邀请,候选承包方编制应标书。
(2)监理方对候选承包方实施测试项目和参观考察,由监理方组织承包方初评。
(3)发包方和监理方结合承包方的应标书对候选承包方进行评估和选择,由监理方起草评标报告。
(4)发包方和监理方共同确定承包方应当承担的外包服务层次,承包方根据要求编制$用户需求计划%!由发包方和监理方对《用户需求计划》进行评审。
(5)发包方和承包方共同签订《软件外包项目合同》
在竞标过程中要求以《招标投标法》为依据遵循公开、公平、公正诚实守信的原则,首先要建立一个结构合理,高效团结的评标专家小组,在竞标过程中要充分把握好资格预审环节,着重对投标人投标合法性和投标能力进行审查,遵循齐全和严密的原则,尽量使用范本,防止竞标投诉与项目实施过程的索赔机会!以便能尽量减少给发包方所带来的损失
为了有效地评估候选承包方的综合能力,在确定评估报告中监理方可使用以下《评价检查表》对候选承包方进行初评表:
主要在企业评估
承接软件外包的
软件开发公司时,需要对技术能力、过程能力、人力资源能力、企业规模、国际化能力等
1、 技术方案是否令人满意
2、 开发进度是否可以接受
3、性能价格比如何
4、能否提供较好的持续服务维护
5、 是否具有开发相似产品的经验
6、 以前开发的产品是否有良好的质量
7、 开发能力与过程管理能力如何
8、资源、人力、财力、物资等、是否充足稳定
9、 信誉及其外界对其的评价如何
10、是否已经取得业界认可的证书、质量认证等
11、 是否可以有效进行知识产权保护
12、 地理位置是否适合
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