如何选择合适的承包商?
来源:www.sunseam.com 编辑:山海科技 日期:2014-10-30
选择承包商过程步骤及注意事项如下几点:
[1] 外包管理小组起草《外包开发竞标邀请书》
主要内容:
外包项目基本信息
外包产品部件的详细说明
一些要求和约束(给出质量要求,时间、费用限制等等 )
[2] 外包管理小组根据实际情况制定“承包商评估标准”,常见评估因素:
1、开发方案是否令人满意?开发周期是否可以接受?
2、性价比如何?能否提供较好的服务(维护)?
3、是否具有开发相似产品的经验?
4、承包商以前开发的产品是否有良好的质量?
5、承包商的开发能力与管理能力如何?
6、承包商的资源(人力、财力、物资等)是否充足并且稳定?
7、承包商的信誉如何?外界对其评价如何?
8、承包商的地理位置是否合适?
[3] 竞标邀请
外包管理小组与候选承包商建立联系,分发《外包开发竞标邀请书》以及相关材料。
候选承包商在给定的时间内递交“应标书”以及相关材料。
[4] 粗筛选
外包管理小组按照“承包商评估标准”对候选承包商进行粗筛选,剔除明显不合格的承包商。在此评估过程中,外包管理小组要和候选承包商进行交流(如面谈、电话交谈)。评估结论记录在《承包商评估报告》之中。通过了粗筛选的候选承包商将进入下一轮评估
[5] 评估候选承包商的综合竞争力
外包管理小组按照“承包商评估标准”逐一评估候选承包商的综合竞争力,给出排名。在此评估过程中,外包管理小组要和候选承包商进行深入的交流(如面谈、电话交谈)。评估结论记录在《承包商评估报告》之中。
[6] 评估风险
外包管理小组逐一评估与候选承包商建立外包合同的风险,评估结论记录在《承包商评估报告》之中。
[7] 确定承包商
外包管理小组挑选出最合适的承包商,产生完整的《承包商评估报告》。
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