外包管理与采购管理的流程
本文来源:www.sunseam.com 发布日期:2014-11-11
在立项阶段,产品负责人应当进行“Make-or-Buy决策”,确定待开发产品的哪些部分应当“采购”、“外包开发”或者“自主研发”。
外包管理和采购管理是机构的公共职能,有条件的机构应当设立外包管理员和采购管理员两个角色。
由于外包管理和采购管理都是为具体的项目服务的,因此需要项目成员的协作才能把工作做好。
如果机构没有外包管理员和采购管理员的话,由项目经理兼此角色。


由于外包管理和采购管理都是为具体的项目服务的,因此需要项目成员的协作才能把工作做好。
如果机构没有外包管理员和采购管理员的话,由项目经理兼此角色。

