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1、整合企业质料供应、制品及半制品制造、贩卖代价链。随同企业角逐局限的扩展，企业为了应答角逐，不仅需求对本身资源消息的控制，同时需求将供应商和贩卖商消息举行整合造成比较完备的供销体系消息，以配合应答变更的环境趋势和角逐敌手的多变的角逐手法，力图完成团体的角逐上风，到达共赢的目标。因为有了优秀的消息技术和ERP，使企业有了完成整合代价链消息的技术领域，办理了手法的疑问。
2、经管头脑的变化。古代的人工经管模式夸大事先估计、事中控制、过后考核，交易的产生薪金分几个关节。而ERP的头脑则是及时的周全跟踪，经管者能够经历体系领域跟踪到交易订单的每一步操纵，随时发掘公司运营中存在的疑问。乃至经历特地的应用计划，让体系主动转达疑问。公司的经管成了一个动静的体系，一个环环相扣的历程。并且片面原有的交易流程和机能分派要从新调解，削减薪金随便性，增强兼职举动范例性。经管消息越来越集成和邃密。比方在古代消息流经管模式下，要想获得及时的贩卖消息险些是不行能的，惟有每天或每一划定的时段由贩卖统计职员将必然光阴的贩卖消息举行汇总后才气供应完备的贩卖消息。而在企业ERP体系下，物流和消息流是同时举行的，经管者可随时获得任什么时候间和任什么时候段的及时贩卖消息。
3、消息起原的变更。在原有的经管体系中，物流、资金流、消息流是互相分别辨别的，消息起原于对物流、资金流的概括处分，如月尾概括处分一切的验收、领料、贩卖。在通常的运行中消息流是与其余活动相分别辨别的，他们之间的干系惟有月度结算后才开朗，而ERP体系则把三者和而为一，每一种活动都连带别的活动，并且同时候差别的渠道各自密集，消息的起原已不是交易部分出物流消息，财政部分出资金流和消息流，而是，三流同时、即时活动。
4、购买订单实行进度，订单制造历程的动静消息都能够及时得已阐扬。
消息的起原向交易的泉源延长，分外是波及物流的消息都要由物流职员在物流交易处分同时生产消息流，并按期或随时相传到一切体系。消息无谓在划定的光阴密集处分，财政职员的汇总种种消息载体的功效将向交易部分变化，财政更多的是监视消息的造成、说明消息、提出发起。交易与财政曾经真正连为一体，消息分享。
古代的企业财政应收支吾数据处分体系，根基能够能够及时得出应收款汇总表、客户应收款对账明细、支吾款汇总表、供应商付款明细盘问。