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1、要进步情况趋势角逐力，既要有好的产物品质，又要有高水平的客户服无。这就请求有好的决策，尽管收缩产物的生产周期，快相应客户需求，定时交货。不过，在手工经管的情况下，这是很难做到的。有了ERP体系，情况趋势贩卖职员和生产职员能够获得空前绝后的消息互动。胜利地应用了ERP体系，情况趋势部分能够经历ERP体系向生产部提交客户订单消息，并且可把ERP体系作为他们极好的办公对象。情况趋势部分还能够实行打听生产部分的一切生产使命和完成状况，而生产部分也打听情况趋势的产物需求从而做好所对应的生产决策。情况趋势部分只有把客户的定货量和需求日期输入ERP体系，则登时能够从体系中获得精确的交货消息，从而使对客户订单的答应实时而靠得住。
2、ERP体系供应了有用的对象，使得情况趋势职员和生产职员能够或许在一路订定永远和短期的产物生产决策和质料贮备计划。经历ERP体系能够模仿主生产决策的变更对人力、装备、物料需求及产物托付的事务影响，从而靠得住的生产消息为情况趋势部分订定精确的情况趋势计谋供应有力的支撑。
3、ERP对企业生产经管的影响 ERP为生产经管职业化供应了对象。经历ERP体系的各个决策档次和掌握对象，如生产计划、资源决策、主情况趋势决策、粗生产决策、物料需求决策、才气需求决策、投入/产出掌握、派工单等，不仅进步了企业生产经管水平和兼职品质，也带来产物品质的进步。究竟上ISO9000系列所认证的恰是企业的兼职品质。ERP能够和ISO9000系列相反相成，当企业的职员在本人的岗亭上层序分明地实行一个同一的确切可行的决策是，产物品质的进步是不问可知的。
4、ERP对企业购买经管的影响 在ERP情况下，企业能够很轻易地确立一份永远的购买决策，并且能够监控到供应商的订单实行进度。在环球情况趋势中，每个生产企业都是另少许企业的供应商和别的少许企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能够离开其余企业而自力求得生计和开展。和本人的供应商确立巩固的同盟干系，不仅能进步供货品质和定时交货率，并且能低落购买老本。
5、.ERP对企业财政经管的影响
手工经管情况下的财政经管兼职往往是面向经历起着纪录的用途。固然也试图经历老本核算对生产谋划历程举行掌握，不过因为短缺充裕的决策与掌握手法而难以完成，疑问在于，生产经管所应用的数据禁止确，而财政经管职员有必需应用这些数据，从而造成更大水平的失真。
在成功地软件ERP的企业中，财政经管所需的种种数据均能够从ERP体系中获得。开始，企业的谋划计划和生产计划的差别不在于前者因此钱银数目显露的，然后者因此产物数目的显露的。生产计划数据和产物老本数据能够作为支撑谋划计划的根据。把现实的贩卖量、生产量和库存量纪录下来，作为掌握汇报，能够监测谋划计划的现实实行情况。
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