实施ERP有哪些需要注意的地方
来源：广州软件开发 编辑：广州软件开发公司 日期：2020-04-01
ERP体系施行流程
1.建立健全计算机硬件、网络、软件以及数据办理制度：
为了保证erp软件的正常运行，以及数据的安全性能。企业须购买服务器，有条件的建立独自机房。机房应保证安静、洁净、通风、低温。为防止突然性停电给服务器带来损伤有必要配置UPS(不间断电源)。为防止服务器损坏给体系形成数据丢失，服务器要做好备份作业。
2.建立使用erp部分人员
清晰erp使用部分的岗位人员，清晰功能规范，切实做到专人行专事。再经过erp软件清晰人员的操作办理权限，规范职工功能。设置erp体系办理专员，记录操作人的信息，保管erp操作操作日志，日常故障报修等。
ERP在施行过程中应注意：
a.先固化再优化
企业在施行erp过程中，应采用先固化再优化的模式。软件结构清晰之后，先让流程跑起来，部分内部终端的操作细节方面不用先计较。如果只是终端的操作问题，后期都能够等流程跑起来之后再去针对性处理，不要再对erp还不熟悉的情况下提这些问题，往往会误导ERP软件的施行方向，做了过错的取舍，丢了西瓜找芝麻。
b.建立部分担任人，建立ERP体系担任人
企业在施行erp过程中，应任聘一位erp体系担任人，担任与erp软件公司施行团队对接，监督各部分软件的布置装置、使用情况等。挑选计算各部分终端erp使用操作问题，与施行方沟通反馈，并洽谈处理。
此外各个部分指定一名部分担任人，担任本部分的erp施行作业，监督职工使用情况，挑选汇总问题反馈至ERP体系担任人。
c.企业施行ERP，动员企业职工拥抱“ERP信息化办理”
传统企业在施行ERP项目中，必定需求改动一些职工的传统模式，有些职工带有排挤抵触的心情，所以在施行过程中，为保证企业能顺利进行，可在项目施行中开职工动员大会，让整体职工愉快的心情拥抱接受ERP体系的上线。必要时拟定必定的奖罚考核制度，对排挤阻止的职工，给予必定的惩罚，支持合作的给予必定的奖励。以此相互监督鼓舞。保证企业ERP体系能够正常上线。
ERP软件优化办理流程，规范作业行为。离别传统的经验式办理模式。运用ERP软件办理企业流程。从无到有，从零到一，从经验式到体系式。
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